회사소개 조직도

회사소개

오렌지나무의 조직은 전문성과 실행력을 기반으로,
신뢰와 협업을 통해 지속 가능한 성장과 혁신을 실현하는 구조로 설계되어 있습니다

경영기획본부

중장기 성장 전략과 연간 사업계획을 총괄하며 전사 성과 관리 체계를 운영합니다. 데이터 기반 분석과 프로세스 혁신을 통해 실행력과 수익 구조를 개선합니다.

경영지원실

인사·재무·총무 및 디자인 경영을 통합 관리하며 안정적 경영 인프라를 구축합니다. 내부 통제와 운영 체계 고도화를 통해 조직의 안정성과 확장 기반을 확보합니다.

사업기획실

전통시장 및 지역상권 활성화 사업을 기획하고 정책 방향과 현장 수요를 반영한 실행 전략을 수립합니다. 타당성 검토와 운영 구조 설계를 통해 실현 가능한 사업 모델을 구축합니다.

과천센터

과천시 상권활성화센터 운영을 총괄합니다. 지역 상권 활성화 및 소상공인 지원사업을 체계적으로 실행하여 정책 성과를 창출합니다.

공공정책본부

정부 및 지자체 연계 지원사업을 기획·운영하며 공공 프로젝트 실행을 총괄합니다. 통합 프로그램 설계를 통해 정책 효과 확산과 지역 경쟁력 강화를 추진합니다.

사업개발실

소상공인 및 창업자 대상 성장 프로그램을 기획·운영합니다. 벤치마킹·네트워킹 기반 지원 체계를 통해 사업 경쟁력을 강화합니다.

마케팅실

정부지원사업 기획·제안 전략을 통해 수주 경쟁력을 확보합니다. 전략적 홍보와 공공 협력 체계를 구축하여 사업 성과를 확산합니다.

연구소

ESG 및 디지털 전환 전략을 지원합니다. 실태조사와 정책 연구를 통해 데이터 기반 제도 개선을 추진합니다.